Architekten, Schnittstellen und Inbetriebnahmemanagement

11.05.2021

Einer muss ja alle Gewerke koordinieren – besonders in der Gebäudetechnik/TGA. Es sollte allerdings auch jemand sein, der es kann. Ob zwangsläufig der Architekt der richtig ist, bleibt zu bezweifeln…

Letztes Jahr war ich bei einem Projekt dabei, das wir für unseren Kunden vor dem Einzug auf Funktionalität prüfen sollten. Es war alles schon fertig und man wollte eine Drittmeinung, bevor das Gebäude an den Investor übergeben wird. Also haben wir uns zunächst die Ausführungsplanung geben lassen, um zu sehen, was eigentlich so die Idee des ursprünglichen Baus war. Anschließend haben wir uns die Werks- und Montageplanung angeschaut und schon hierbei die ein oder andere Abweichung festgestellt – ist ja erstmal nichts Schlimmes. Vielleicht hatte ja unterwegs noch einer eine andere Idee. Danach haben wir uns die Ausführung der einzelnen Gewerke und deren Funktionalität angeschaut sowie die ersten Funktionsprüfungen gemacht … Und was soll ich sagen:

Das ein oder andere Raumbediengerät war vom Auftragnehmer Elektro über BACnet an die Raumregler Gebäudeautomation gekoppelt – hier scheint irgendwas schiefgegangen zu sein, denn die Raumzuordnung hat nicht gepasst – sprich ein Raumbediengerät, das an der einen Wand hängt, steuert und regelt den Raum zwei Türen weiter?!?
Die Gebäudeleittechnik war zwar vorhanden, aber die Visualisierung war noch nicht fertig oder gelinde gesagt zu 10% angefangen. Somit konnte man auch nicht feststellen in welchem Zustand die Anlagen sind und welche Parameter dort eingestellt sind.
Dann wurde noch überall geschraubt, gemalert, Kabel angeschlossen und so weiter…

Ich habe eine andere Meinung zur Inbetriebnahme…

Als ich dem vermeintlich aufspielenden Architekten sagte, dass er weit weg von einer Inbetriebnahmephase sei, sondern eigentlich in der weit davor laufenden Phase der baulichen Fertigstellung, bekam ich zur Antwort: „Herr Potz, zur Inbetriebnahme habe ich eine andere Meinung“. Meine Antwort war: „Sie haben zur Inbetriebnahme überhaupt keine Meinung, Sie sind Architekt. Sie kümmern sich um schöne Wände und farbige Sockelleisten, haben aber von den Details einer TGA Inbetriebnahme nicht den leisesten Schimmer.“ Danach waren die Fronten geklärt. Nun habe ich ihm erzählt, welche Inbetriebnahmephasen es gibt und was er denn so alles vergessen oder erst gar nicht auf dem Schirm hat:

Phase 0: bauliche Fertigstellung:
Anhand von Anlagenlisten oder einem Flächenterminplan werden die Flächen bzw. Anlagen baulich so fertig gestellt, dass daran nichts mehr geschraubt, verlegt oder angeklemmt wird, es ist einfach fertig.
Phase 1: Verifizierung der TGA/Komponententests/Datenpunkttest/1:1 Test:
Die Anlagen/Bauteile werden getestet, und zwar durchgängig von der Meldung/Komponente mit Bauteilkennzeichnungsschlüssel, von der auslösenden Komponente z. B. Endlage Brandschutzklappe bis zur Management- und Bedieneinrichtung (MBE) oder früherer Begriff GLT. Somit ist sichergestellt, dass diese Komponente auch die richtig ist, am richtigen Platz verortet und auch zur richtigen Anlage gehört. Dabei macht dies nicht nur das Gewerk GA/MSR alleine, sondern im Beisein vom jeweiligen Gewerk z. B. Lüftung.
Phase 2: gewerkeinterne Inbetriebnahme
Die einzelnen Anlagen werden „angeschmissen“, parametriert, einreguliert usw. Somit sollten diese dann im Soll-Zustand funktionieren. Wenn z. B. die Heizungspumpe oder die RLT-Anlage am Schaltschrank Gebäudeautomation „hängt“, dann läuft natürlich wieder das Gewerk mit der Gebäudeautomation zusammen.
Phase 3: gewerkeinterne Tests
Die Anlagen werden nach erfolgter Inbetriebnahme getestet. Es gibt sicherheitsrelevante Tests, z. B. Frostschutz, BSK-Ansteuerung etc. sowie auch betriebsrelevante Tests wie z. B. Temperaturveränderungen, Sollwerte etc.
Phase 4: gewerkeübergreifende Inbetriebnahme
Gebäude sind immer komplexer. Ein modernes Gebäude hat eine Vielzahl einzelner Computer, z. B. hat jedes Gewerk eigene Steuerungen z. B. die Brandmeldeanlage, die Zugangskontrollsysteme, die Gebäudeautomation, etc. Nun müssen die ganzen Anlagen miteinander „verheiratet“ werden, um die jeweiligen gewerkeübergreifenden Funktionen zu realisieren.
Phase 5: gewerkeübergreifende Tests
Grundsätzlich muss man zwischen Tests und Prüfungen unterscheiden. In der Regel kann man das Wort Test z. B. dafür verwenden, wenn die ausführenden Firmen die Anlagen miteinander testen und das Wort Prüfung in Zusammenhang mit dem Prüfsachverständigen. Dies hat sich in der Praxis auch so bewährt.
Für die gewerkeübergreifenden Tests bzw. Prüfungen wie z. B. Black-Building Test, Building-Performance Test, Test Brandfallsteuermatrix etc. ist es sinnvoll diese im Vorfeld zu testen, Fehler zu beheben und wieder zu testen, bevor der Sachverständige entsprechend zur eigentlichen Prüfung erscheint.
Phase 6: gewerkeübergreifende Prüfungen
Hier werden die gewerkeübergreifenden Prüfungen mit dem Sachverständigen durchgeführt bzw. vorgeführt, um anschließend die „Bescheinigung“ betriebssicher und wirksam zu erhalten.
Phase 7: Abnahme, Übergabe in den Betrieb, Schulungen
In diese Phase wird das Betreiberpersonal geschult, die Anlagen in den Betrieb übergeben etc.

Zu diesen Phasen gehören natürlich noch weitere Dinge, wie z. B. der Probebetrieb usw. mit denen man ganz eigene Kapitel befüllen könnte.

Je nach Gebäude- bzw. Projektanforderung gibt es entweder mehrere Phasen oder es werden welche zusammengefasst. Auf keinen Fall ist es ein Zeitpunkt, der dann im Terminplan mit einem Meilenstein „Inbetriebnahme“ fertig entsprechend markiert wird. Wir reden hier von einem Prozess und nicht von einem Zeitpunkt.

Viele in der TGA tun sich schon schwer alle Gewerke zu verstehen und unter einen Hut zu bekommen und jetzt will ein Architekt, der sich um weiße Wände und farbige Fußbodenleisten kümmert, plötzlich die Inbetriebnahme koordinieren? Hier kann man nur sagen: „Jeder kümmert sich um das was er kann, ich kenne nämlich auch keine TGA’ler, die sich um die Wandfarbe kümmern…“

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