Da kommt das Team des Building SWAT-Teams – diese Aussage hören wir oft, wenn wir zu einem Rettungseinsatz geholt werden. Über die Funktion des Inbetriebnahmemanagements haben wir schon so manchem Projektverantwortlichen den Allerwertesten gerettet. Zugegeben: Bei Chaosprojekten laufen wir regelrecht zur Höchstform auf.
Spätestens bei der Inbetriebnahme zeigt sich, wo es mangelnde Schnittstellenkoordination gab, Systeminkompatibilitäten eventuell vernachlässigt wurden oder aufgrund mangelnder Erfahrung Dinge einfach nicht bekannt waren. Jetzt ist guter Rat teuer und es müssen unter hohem Zeitdruck umsetzbare Lösungen gefunden werden. Es gibt praktisch nichts, was wir nicht schon erlebt haben. Wir sind gerne Retter für falsch gelaufene Projekte.
Alle Probleme und technisch offene Themen werden ohne gewerkeübergreifende Qualitätssicherung erst während der Inbetriebnahme festgestellt.
Brauchen Sie das Building SWAT-Team für Ihr Projekt? Dann sollten Sie uns holen!